Categories: Föreläsningar

Förändringsarbete kräver laganda

Lördagens processledning i förändringsarbete fick en liten annorlunda vändning. Efter lite research upptäcktes konflikter i föreningens styrelse vilket gjorde att något förändringsarbete egentligen inte var möjligt förrän man tagit sig igenom och löst konflikterna.

Efter 6 timmars arbete kom vi fram till att situationen var helt tvärtom mot hur de själva beskrev det inledningsvis. De som var för förändring var själva de som bromsade den och den som anklagades för att hindra utvecklingen var den som ville ha den.

En spännande dag med givande diskussioner. Förhoppningsvis löser knutarna upp sig så att de kommer vidare. Det blir intressant att höra hur det går.

Hur som helst har jag nu sett Tumba bruksmuseum, en mysig plats som jag inte ens visste fanns.

Kim

Recent Posts

7-manna Camp med värdegrund på Bosön

Fick uppdraget att prata värdegrund med alla (ca 160) 10-12 åringar på IK Frejs 7-7…

1 år ago

Årsmötet ajournerat

Som årsmötesordförande på GIH för en förening var intresset så stort att det tog det…

1 år ago

Regional Förbundsutveckling – fotboll

Processleder i olika regioner för att stödja distrikt som verkar för ökad regional samverkan.

1 år ago

Förbunds- och föreningsutveckling för Svenska Konståkningsförbundet

Under 2022-2023 är jag engagerad i utvecklingen av olika områden i svensk konståkning. Föreningsutveckling. Revidering…

1 år ago

This is Cricket – National Club Scorecard

Projektet växte fram ur ett arbete runt Trygg Cricket som ledde till en komplett utbildningsplattform…

2 år ago

Webbinarium – Det digitala årsmötet

Vill du få tips på hur du kan hålla ett digitalt årsmöte ENKELT med högt…

3 år ago