Processdag i förändringsarbete

Efter 1,5 dygns konstant regnande spricker himlen upp och levererar en riktigt skön lördag. Trots det sätter vi oss inomhus från morgon till kväll för att starta ett förändringsarbete för hockeyn i Haninge. Platsen var vackra Almäsa konferens.

Representanter från 3 klubbar samt Haninge kommun lyssnar först in framgångsfaktorer och erfarenheter från förändringsarbete för att sedan starta processarbete enligt NÖHRA. Identifiera Nuläge, Önskat läge, Hinder, Resurser och Aktiviteter för fortsatt arbete.

Ett av de mest spännande momenten var när föreningarna först fick bedöma sig själva på en skala 1-10 inom en rad områden och sedan göra detsamma för de andra. Jämförelsen skulle sedan avslöja eventuella föreställningar och valda sanningar man hade om de andra.

När vi gick därifrån hade vi en SWOT-analys färdig och en tanke om fortsättning med nytt datum satt för nästa steg.