På det senaste mötet med Stockholms gymnastikföreningar presenterade vi nu en modell baserad på den input och de diskussioner vi haft under processen.

Detta innebär att det blir en tydlig koppling till gymnastikens utvecklingsmodell. Samtidigt får vi bort ett regelverk som haft en del problematik tidigare som, förutom att det varit ganska osäkert om och hur mycket träningstid föreningen får tillgång till, också lett till att gymnaster:

• börjar träna och tävla på alldeles för svåra saker innan de är redo
• måste träna trots att de är sjuka eller skadade då träningstiden är personlig
• tvingas tävla mot sin vilja för att få träna
• måste nå bra resultat på de tävlingar de ställer upp i för att få prioritet

De flesta föreningar delar redan upp sina gymnaster efter deras individuella ambition och inte vad de faktiskt klarar av (för stunden) så nu får de ett system för tidsfördelning som stämmer mer med hur det faktiskt ser ut.

Är du gymnast med hög ambition och tävlar på hög nivå är det självklart att du måste få träna på rätt redskap och i rätt mängd. Samtidigt måste de som utför svåra moment utan ambitionen att bli bäst också ha möjlighet att träna. De får de med detta förslag.

Ett hårt regelverk är också problematiskt för föreningens suveränitet och verksamhetsidé då det inte finns utrymme för så mycket variation. Självklart finns det alltid risk för kryphål och missbruk av alla system men vi tror verkligen att den nya metoden kommer att bli självsanerande.

Snart går vi till beslut och sedan kan det nya systemet tas i drift.

Processledning i Coronatider. Stärkt lagande, teamwork, tydligare roller och bättre processer på kansliet är målet för två dagars workshop. Började med ”kräkkalas” för att få fram allt vi behöver ta tag i eller släppa.

Att kunna hålla grupparbete ute i vårsolen var ju en bonus.

Täby Gymnastikförening bjöd in sina föräldrar till hörsalen/kulturscenen i Täby och lokalen fylldes, trots Corona-viruset, med många nyfikna, intresserade föräldrar som bidrog med en bra dialog om föräldraskapet.

Igår fick jag ta över processen att implementera ny verksamhetsidé, värdegrund och vision i Värmdö IF. En flersektionsförening med drygt 2000 medlemmar som vill enas om grundläggande värderingar.
Nu ska vi hitta och ha ett möte med kulturbärare i föreningen för att starta det riktiga arbetet med att få en levande värdegrund på plats.

Att komma fram till värdegrunden är ett viktigt arbete men gör ingen nytta förrän den lever ute i verksamheten. Ser fram emot det fortsatta arbetet i denna fantastiska förening.

Igår startade vi processen för att ta fram nya fördelningsprinciper för träningstider i specialhallarna för gymnastik i Stockholms stad. Drivande är Gymnastikförbundet Öst som med min hjälp nu startat upp en grupp med representanter från 11 gymnastikföreningar och Stockholms stad så att vi gemensamt kan ta fram ett bättre system för tidsfördelningar. 

Första steget var att diskutera problembilden så att alla är överens om vilket problem vi ska lösa.
Med dagens system är det stor risk för att gymnaster tränar skadade eller tävlar på för hög nivå för att kunna få eller behålla sina tider.

Vi fortsatte sedan med att visa fakta hur det ser ut idag och sedan diskuterade vi värdegrund för att skapa en gemensam förståelse och grund att stå på inför det fortsatta arbetet.

Genom #Delaktighet får också gruppen ta  #Ansvar för lösningen och förhoppningsvis blir resultatet något som alla tycker är riktigt bra. 
Ser fram emot det fortsatta arbetet och komma fram till ett system som skapar bra möjligheter för idrottande barn och gymnaster i Stockholm.

Fantastisk dag med Parsian Väsby IF. En förening som verkligen vill utvecklas och gör så många positiva saker. Att driva en föreningen är en resa och idag startade en genomgång med föreningskunskap och stadgar men framförallt många diskussioner om organisation, roller och ansvar. Underbart gäng och fantastisk mat 🙂